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Und das passiert in den einzelnen Teamphasen gruppendynamisch… Forming Orientierungsphase In dieser ersten Phase kommt das Team zusammen, lernt sich informell kennen. Es ist die komfortabelste aller vier Teamphasen: Jeder ist höflich und nett zu den anderen, alle lächelntasten sich vorsichtig ab und versuchen Kontroversen zu vermeiden.

Dennoch beobachten sich alle untereinander auch sehr genau: Wer kann mit wem? Wer ist kompetent für das Projekt?

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Wer tut nur so? Ebenso verhalten sich alle zu diesem Zeitpunkt noch höchst individuell. Es gibt einfach noch zu wenig Vertrauen.

Weder wird alles nötige Wissen bereitwillig geteilt, noch wahre Meinungen. Storming Konfrontationsphase Jetzt wird es langsam unangenehm: Die Teammitglieder finden ihre Rolle in der Gruppe — freiwillig oder unfreiwillig.

Sie müssen abwägen zwischen ihrer Perspektive, ihren Interessen und denen der Gruppe.

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Dabei kommt es zwangsläufig zu Konflikten und Machtkämpfen. Diese Phase ist vielleicht die entscheidendste für den weiteren Verlauf — und den Erfolg wie die Moral der Gruppe.

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Nicht wenige Teams scheitern daran oder zerfallen. Hierbei liegt die Hauptverantwortung beim Gruppenleiter, der einen Konsens finden und Orientierung geben muss: Wie steuert er die Diskussionen und Entscheidungen?

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Wie empathisch erspürt er unterschiedliche Bedürfnisse? Wie weit kann er darauf eingehen? Die Kunst ist, dass sich die Teammitglieder dabei nicht beurteilt oder gar verurteilt fühlen. Norming Kooperationsphase In der dritten Teamphase tritt wieder Beruhigung ein: Idealerweise haben inzwischen alle ihre Interessen und Ideen in das gemeinsame Ziel integriert oder sich diesem untergeordnet. Die Gruppe kooperiert auf einer soliden Basis und gibt sich ihre eigenen Regeln — daher auch der englische Name der Phase.

Alle wissen, worum es geht und welchen Anteil sie zum Gelingen beitragen können und sollen. Die Rollen sind gefunden, man kennt und vertraut sich — kurz: Die Gruppe übungen zum thema kennenlernen zusammen.

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Performing Wachstumsphase Zugegeben, nur wenige Teams erreichen diese Phase — aber jene, die es schaffen, gehören zu den erfolgreichen. Denn nun entsteht echter Mehrwert: Das Team schafft mehr als die Summe seiner Teile oder Mitglieder. Der Teamleiter ist an dieser Stelle kaum noch gefordert und sollte allenfalls schützend eingreifen, single männer urlaub sich die Gruppe vor lauter Begeisterung und Ideen zu überhitzen droht.

Die neue 5. Idealerweise ist dies ein übungen zum thema kennenlernen Prozess: Das Projekt ist abgeschlossen, die Gruppe hat ihren Job erledigt — hoffentlich auch mit Bravour. Soweit die Theorie.

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Tatsächlich aber befinden sich einige Gruppen längst auch in dieser Phase, ohne es zu ahnen. Oder anders formuliert: Sie zerfallen noch vor dem Ende des Projekts. Verantwortlich dafür können unterschiedliche Gründe sein: Das Projekt stagniert, es fehlt das nötige Know-how oder Budget.

Die anderen kann man dann im passenden Moment hinzufügen. Interview Beschreibung Die Teilnehmer werden aufgefordert, in Zweier-Teams zu gehen und zwar mit jemandem aus dem Team, den sie am wenigsten kennen.

Oder aber die Meinung, wie das Projekt weitergeführt werden soll, gehen immer stärker auseinander — womöglich auch aufgrund mangelhafter Führung. Was das für Übungen zum thema kennenlernen bedeutet?

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Das hängt ganz davon ab, in welcher Phase Sie sich gerade befinden. So zeigt das Modell, dass beispielsweise die Normingphase kaum ohne vorherige Konflikte Storming erreicht werden kann.

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Diese sind für den Gruppenfindungsprozess enorm wichtig — auch wenn sie bisweilen zerstörerisch wirken können.

Umgehen sollten Sie diese aber dennoch nicht. Nutzen Sie die Diskussionen lieber, um eine noch solidere Basis und klarere, gemeinsame Vision für die Gruppe zu entwickeln.

Umgekehrt, wenn Sie feststellen, dass Sie Ihr Ziel erreicht haben, sollte die Gruppe entweder aufgelöst oder in Teilen neu zusammengesetzt werden, um wieder mit Phase Eins neu durchstarten zu können. Dasselbe gilt allerdings auch, wenn Sie feststellen, dass Team und Projekt stagnieren.

Warum sich dann noch weiter quälen?

Manchmal reichen schon ein paar neue Mitspieler — oder eben ein kompletter Reset. Teambuilding Übungen: Orientierungsphase Forming Hier geht es in erster Linie darum, dass die Teammitglieder sich kennenlernen und beschnuppern. Gerade zu Beginn sind Namensspiele zu empfehlen, aber auch einfache Aufgaben im Team zu lösen, knüpft erste Kontakte.

Reihum nennt jeder seinen Namen. Nun fängt ein Spieler an und sagt laut den Namen eines Mitspielers. Dieser muss reagieren und schnell den übungen zum thema kennenlernen Namen übungen zum thema kennenlernen. In der Zwischenzeit versucht der Spieler in der Mitte den Spieler, dessen Name aktuell genannt ist, zu berühren. Gelingt ihm das, tauschen diese beiden übungen zum thema kennenlernen Plätze und das Spiel dating deutschland weiter.

Die Spieler stehen im Kreis und der Spielleiter bekommt einen Ball. Er nennt den Namen eines Mitspielers und wirft diesem den Ball zu.

Dieser nennt einen weiteren Namen und spielt den Ball der zugehörigen Person zu. Dies geschieht, bis jeder den Ball hatte und der Spielleiter wieder an der Reihe ist. Nun wird eine neue Runde gestartet, wobei der Ball in gleicher Reihenfolge durch die Spieler gespielt werden muss.

Mit jeder Runde werden neue Bälle hinzugefügt und so die Schwierigkeit erhöht. Die Spieler sitzen auf dem Boden.

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Dies wird fortgeführt, bis ein Netz über alle Spieler gespannt ist. Zusätzlich können die Namen oder Eigenschaften genannt werden, wenn man an der Reihe ist.

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Konfrontationsphase Storming In dieser Phase geht es vor allem um gruppendynamische Spiele und Übungen. Diese sollen den Teambildungsprozess beschleunigen. Schwebende Stange: Die Spieler stellen sich in zwei Reihen gegenüber auf.

Jeder hebt einen Arm auf ungefähr auf Brusthöhe und streckt seinen Zeigefinger aus. Auf die so entstandene Fläche wird beispielsweise ein Besenstiel kennenlernen dans une phrase ähnliches gelegt. Jeder Spieler muss mit seinem Finger die gesamte Zeit die Stange berühren. Die Aufgabe besteht darin, die Stange auf den Boden abzulegen.

Klingt einfach, wird aber einige Zeit in Anspruch nehmen.

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Nun erhält das Team die Aufgabe, alle Mitglieder auf die andere Seite des Netzes zu bringen, ohne das Netz zu berühren. Die Spieler müssen sich also gegenseitig helfen und beispielsweise durch die Löcher heben. Teppich umdrehen: Die Aufgabe ist leicht erklärt, jedoch deutlich schwieriger in der Umsetzung. Das Übungen zum thema kennenlernen steht auf einem Teppich.

Nun muss es diesen umdrehen, ohne dass dabei ein Spieler den Boden berührt. Auch andere Hilfsmittel sind verboten. Kooperationsphase Norming Das Team befindet sich bereits auf dem Weg, eine kooperierende Einheit zu werden. Nun können Vertrauensspiele dabei helfen, die Bindung noch zu stärken. Blind führen: Die Gruppe wird in Paare aufgeteilt, von denen jeweils einer die Augen verbunden bekommt. Nun führt der Sehende den Blinden über das Gelände.

Dabei können Schwierigkeiten und Hindernisse eingebaut werden, die überwunden werden müssen. Brot backen: Die Spieler stehen sich in zwei Reihen gegenüber und halten sich an den Händen. Diese stellen die Bäcker dar. Ein Spieler das Brot legt sich nun auf die Hände und wird von den Bäckern leicht in die Übungen zum thema kennenlernen geworfen. Dabei ist natürlich auf die Sicherheit zu achten. Die Spieler stellen sich in einen engen Kreis, ein Spieler in der Mitte. Dieser muss sein Vertrauen beweisen und sich mit geschlossenen Augen in eine Übungen zum thema kennenlernen fallen lassen.

Die Spieler im Kreis sind dafür verantwortlich den Fallenden sangt! Wachstumsphase Performing Das Team ist nun auf einander eingespielt.

Aufwärmspiele

Um die gute Stimmung zu erhalten können auflockernde Spiele eingesetzt werden. Aber auch schwierigere gruppendynamische Spiele sind möglich. Das Prinzip ist übungen zum thema kennenlernen.

Die Spieler sollen von 1 aufwärts zählen, bis die Zahl der anwesenden Teilnehmer erreicht ist. Jeder Spieler darf dabei genau einmal eine Zahl laut nennen. Weitere Absprachen unter den Mitspielern sind nicht erlaubt. Sobald jedoch zwei Spieler die gleichzeitig die nächste Zahl rufen, endet die Runde und es muss von vorn begonnen werden. Die Gruppe wird in Zweierteams aufgeteilt. Diese werden nun in Moderator und Befragter unterteilt und führen einen Dialog.

Der Moderator darf sich frei Fragen ausdenken, die der Befragte grammatikalisch und inhaltlich korrekt beantworten muss.